自主題教育開展以來，糧油集團黨委高度重視，緊緊圍繞“學思想、強黨性，重實踐、建新功”總要求和農(nóng)業(yè)集團黨委各項決策部署，突出“三個堅持”，迅速響應、全面部署、穩(wěn)步推進，確保主題教育亮點突出、取得成效。

堅持高起點謀篇

壓實責任增內(nèi)勁。糧油集團黨委堅決扛起主體責任，以召開動員部署會、黨委理論中心組集體學習、黨委會第一議題等方式安排部署各項任務，制定主題教育實施方案，確保主題教育各項工作方向不偏、靶向精準。分工協(xié)作強合力。成立主題教育領導小組，下設辦公室對各級黨組織進行工作督導，加強日常調(diào)度，其余部門極力配合，形成齊抓共管合力，確保主題教育各項工作走深走實，落地見效。掛圖作戰(zhàn)提斗志。緊緊圍繞“十四五”規(guī)劃及年度目標重點工作，領導班子以大興調(diào)查研究為抓手，堅持問題導向和目標導向，選定6個調(diào)研課題，分別制定調(diào)研方案，確保主題教育各項工作有力有序、穩(wěn)步實施。

堅持高標準推進

學習教育上加溫，載體形式“活”。領導班子采取集體學習、個人自學、開展專題研討等方式，不斷學習黨的創(chuàng)新理論。公司領導班子成員及中層管理干部都積極參與農(nóng)業(yè)集團舉辦的主題教育讀書班，會后共撰寫學習心得23篇。各級黨組織把主題教育與開展“一月一課一片一實踐”活動相結合，以觀看紅色電影、參觀紅色教育基地等形式，掀起了公司開展主題教育的熱潮。宣傳造勢上加力，營造氛圍“濃”。通過微信公眾號平臺推出“深學細悟 知行合一”學習專欄，在辦公區(qū)域設立宣傳欄，轉發(fā)農(nóng)業(yè)集團主題教育簡報等多種方式，不斷豐富宣傳手段。調(diào)查研究上加速，行動速度“快”。領導班子成員根據(jù)各自的調(diào)研方案，帶領相關部門負責人帶頭深入基層、深入一線，列出問題清單，跟進解決措施。通過電子調(diào)研問卷及召開座談會等方式線上線下共收集4個問題，征求意見建議13條。

堅持高質量落實

聚焦高質量發(fā)展首要任務，推動公司以高質量發(fā)展新成效檢驗主題教育成果。聚焦主責主業(yè)。堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，持續(xù)深入開展“書記聯(lián)項目”“黨員先鋒行”活動，以領導班子帶頭聯(lián)點的3個有關農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易穩(wěn)步開展，取得階段性成果。俄羅斯小麥、油菜籽人民幣結算業(yè)務現(xiàn)已正式落地，“長沙-達卡”貨運包機航線每周定期三班，成為黃花綜保區(qū)的“明星航線”，持續(xù)開拓RCEP國家水果進口業(yè)務。聚焦中非貿(mào)易重點項目建設。為貫徹落實習總書記提出的對非合作“八大行動”國家戰(zhàn)略及省委省政府“打造中非經(jīng)貿(mào)深度合作先行區(qū)”的戰(zhàn)略定位，糧油集團正積極參與中非經(jīng)貿(mào)合作，參與第三屆中非經(jīng)貿(mào)博覽會活動，與非洲各國供應商、行業(yè)協(xié)會開展廣泛接洽。推動與湖南建投集團旗下國合公司等國企的戰(zhàn)略合作，在非洲農(nóng)產(chǎn)品等進口貿(mào)易和深加工開展廣泛合作，快速打通中非腰果供應鏈與產(chǎn)業(yè)鏈，力爭打造湖南最大的中非堅果產(chǎn)業(yè)園，為湖南建設中非經(jīng)貿(mào)深度合作先行區(qū)貢獻國企力量。聚焦品牌建設。糧油集團黨委把品牌建設及營銷體系薄弱的難點問題作為此項調(diào)查研究的專項整治內(nèi)容。通過建立一整套以“芙蓉”“節(jié)節(jié)高”品牌為重點品牌的傳播體系，加強與國資瀟湘、湖南日報等媒體的合作，增加品牌曝光度，提升品牌生命力。1-5月已采購銷售“芙蓉”牌榴蓮17個柜，銷售金額約1290萬元。糧油集團旗下湘非國際公司攜“節(jié)節(jié)高”牌高端堅果系列產(chǎn)品首次亮相中國品牌日，并參與了湖南品牌建設成就發(fā)布會暨湖南“品牌觀察行動”啟動儀式，現(xiàn)場發(fā)布了對非合作成果“湘非堅果”，現(xiàn)1-5月已完成各類堅果銷售104179 余件，取得了良好的效益。

學深悟透強理論，實干擔當促發(fā)展。下一步，糧油集團將繼續(xù)把主題教育煥發(fā)出來的學習、工作熱情轉化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，推動企業(yè)高質量發(fā)展再上新臺階，為助推農(nóng)業(yè)集團全面建設國內(nèi)一流綜合性農(nóng)業(yè)企業(yè)作出新的更大的貢獻。

   （黨群綜合部）